Cash flow w pracowni — jak nie zbankrutować
85% pracowni które padają — padają na cash flow, nie na brak projektów. Pokazuję jak zarządzać przepływem pieniędzy żeby przeżyć ciężki kwartał.
Dlaczego pracownie padają mimo dobrych projektów
Klasyczny scenariusz:
- Q1: 4 świetne projekty, 200 tys. zł zafakturowane
- Q2: klienci płacą po 30-60 dniach. Wpływy: 60 tys. zł
- Q3: wpływy 180 tys., koszty rosną
- Q4: nowe projekty się ślizgają. Konto się kończy.
Dochód był. Cash flow nie.
Reguła #1: Zaliczki przed rozpoczęciem
- Standard: 30% zaliczka przed startem
- Premium klienci: 20%
- Małe projekty: 50%
Bez zaliczki nie zaczynasz. Punkt.
Filtruje klientów + daje cash flow na pierwsze tygodnie.
Reguła #2: Płatności etapowe
Zamiast jednej faktury 18 tys. na końcu — 3 faktury po 6 tys. co etapie:
- Etap 1 (Brief + koncepcje): 30% (5,400 zł)
- Etap 2 (Wizualizacje): 30% (5,400 zł)
- Etap 3 (Dokumentacja): 40% (7,200 zł)
Co 2-3 tygodnie wpływa pieniądz. Nie czekasz 8 tygodni.
Reguła #3: Bufor 3-miesięczny
Stała 'rezerwa' na koncie firmowym = 3 × miesięczne stałe koszty.
Przykład:
- ZUS + biuro + software + księgowość: 3,500 zł/mc
- Pensja: 8,000 zł/mc
- Łącznie: 11,500 zł/mc
- Bufor = 3 × 11,500 = 34,500 zł
Pieniądze których NIE ruszasz. Nawet na okazję inwestycyjną. Bo gdy Q4 chudy, te 34 tys. pozwoli przetrwać 3 miesiące.
Reguła #4: Mierz cash runway
Runway = ile miesięcy wytrzymasz z obecnymi pieniędzmi.
Konto: 45,000 zł. Stałe koszty/mc: 11,500. Runway = 3.9 miesięcy.
Jeśli runway <2 miesiące — alarm. Tnij koszty albo agresywnie szukaj klientów.
Reguła #5: Faktury wystawiane natychmiast
Nie 'wystawimy w przyszłym tygodniu'. Faktura w dniu zakończenia etapu.
Termin płatności 14 dni od wystawienia, nie od 'ustaleń'. Polska średnia opóźnienia = 18 dni. Realnie czekasz 32 dni.
Reguła #6: Stałe miesięczne źródło dochodu
Ideał: 1-2 klienci z stałą miesięczną opłatą (retainer):
- Konsultacje 4h/mc
- Małe poprawki w istniejących projektach
- Doradztwo zakupowe
- Cena: 1500-3000 zł/mc
Bazowy cash flow który pokrywa stałe koszty.
Reguła #7: Dywersyfikuj klientów
Jeden klient nie powinien dawać >40% rocznego przychodu.
Idealne rozłożenie 240k przychodu:
- Klient #1 (duży): 80,000 (33%)
- Klient #2 (średni): 50,000 (21%)
- Klient #3 (średni): 40,000 (17%)
- 5 mniejszych: 70,000 (29%)
Nie 1 wielki + 0 nic.
Najczęstsze błędy
- Wydawanie zaliczek na zakupy — zaliczka klienta to NIE Twoja kasa. Forwarda za pracę. Jak klient się rozmyśli, zwracasz.
- Brak rachunku oszczędnościowego — wszystko na jednym koncie = łatwo wydać. Bufor 3-miesięczny = osobne konto bez karty.
- Ignorowanie KPI cash flow — sprawdzaj co tydzień: ile zafakturowano, ile wpłynęło, ile czeka, ile niezapłaconych >30 dni.
ArchiPuro ma wbudowany dashboard cash flow — widzisz w realtime co masz, co czeka, runway. Sprawdź za darmo.
Spodobało się?
ArchiPuro pomaga architektom prowadzić pracownię — projekty, klienci, faktury w jednym miejscu. 14 dni za darmo.
Wypróbuj za darmo